石运动态 Company News
集团公司发出动员令
要求认清形势 坚定信心 共谋发展
一元复始，万象更新 ，春节的喜悦尚未在人们心中散去 ，2019年2月12日上午，正月初八 ，石运集团便召开了石运集团争先创优谋发展动员大会。按照传统习惯，过完正月十五 ，这个年才算过完了 ，但面对集团公司当前面临的困难和严峻的形势，石运集团领导班子坚持早动手、早安排，春节过后一上班就向员工发出了全员谋发展动员令。
会上，石运集团总经理汪栋同志发表了重要讲话。他首先对春节期间的安全工作表示肯定，对在节日期间奋战在工作一线和坚守值班岗位的员工进行了表杨 ，充分肯定了石运人在节日期间表现出的良好的传统和品德 。
他在分析当前经营形势时说 ：宏观上，国家经济下行压力较大 ，对各行各业的影响非常大 ；庞大集团正在恢复期，我们不能单纯依靠庞大集团支持发展 。微观上 ，我们自身资金紧张，造血机能不足，人员负担过重 ，干部队伍老化 ，创新能力不足。这些问题都在很大程度上制约着企业的发展。他要求大家认清当前紧迫的形势和存在的困难及压力 ，但一定要坚定发展信心，要看到2019年发展的机遇。如客运总站搬迁 ，既是我们资金缓解的机遇 ，也是结构优化的机遇 ；集团公司近期采取的一系列激励措施已经初见成效，对盘活资产、扩大租金受益 、预收保险统筹都有积极作用；货运还有一定数额的外欠运费 ，如果加大清收工作 ，又可缓解一定的资金压力 。特别要看到当前大家人心思进，争先创优干事业的激情再次被点燃 ，成为推动企业发展的强大动力的积极面。
在谈到2019年具体工作时他表示，今年要以庞大集团提出的“重塑年”活动为契机，牢牢把握“强改革，树正气，保效益”这一工作主线 ，努力在拓展业务求增量，加强管理堵漏洞方面下功夫 。“强改革” ：就是通过改革奖惩办法，解决干好干坏一个样的问题 ；通过改革用人机制，解决干部能上能下问题。“树正气”：就是加强干部队伍自身建设，改进工作作风，总部干部的职能定位是“攻关 ，服务，监督 ，指导”，作风要求是“政治 ，清廉 ，快捷，到位”。“保效益” ：包括5个方面的增收措施和3个方面的节支重点 。增收措施分别是：大力发展旅游包车业务 、激活旅行社和集散中心 、利用互联网+探索智慧出行、规范承包经营、大力发展货运。节支重点分别是 ：对各单位富余人员进行瘦身 、择机整合机构 、压缩一切可压缩开支。他要求各单位 、各部门 ，要心往一处想，劲儿往一处使 ，形成合力 ，共谋发展 ，走出困境。
集团总部全体员工和基层单位负责人参加了此次会议。大家非常认真地听取汪总的讲话，会后反映，感到紧迫压力的同时 ，也有耳目一新的感觉 ，认为石运依然有发展的空间和前景，增强了信心。（刘立明）
